Để giải quyết tình trạng trên, Giám đốc cần: - Về nhận thức, cần quán triệt tinh thần: Đặt lợi ích của DN lên hàng đầu. - Đối với những người "công thần" cần phải tách biệt giữa tình cảm và công việc. Với công việc. rõ ràng, nguyên tắc; với những người ...
Để làm việc hiệu quả, nhà quản lý cần phải có các kỹ năng như: Tổ chức nhóm, phân bổ nguồn nhân lực, phân công công việc, quản lý và kiểm soát công việc, khích lệ nhóm làm việc, tương tác với các thành viên, xử lý vấn đề…. Làm việc nhóm mang lại hiệu quả ...
Tiếp thị hay marketing chính là quy trình quản lý cùng trách nhiệm dự đoán, xác định nhu cầu của khách hàng. Các doanh nghiệp, công ty sẽ trực tiếp đưa ra chính sách marketing để đáp ứng toàn bộ nhu cầu của người dùng. Bạn đã hiểu đúng về khái niệm tiếp thị là gì ...
VII. Làm nổi bật kỹ năng giao tiếp với nhà tuyển dụng. 1. Đối với CV xin việc. Trong mục kỹ năng của CV, bạn cần nêu chi tiết khả năng giao tiếp của bản thân đang ở mức độ nào nếu công việc đó có yêu cầu. Chẳng hạn như bạn có cơ hội sử dụng kỹ năng này trong ...
Mẹo 2: Đặt trước kỳ vọng. Mọi người phải đồng lòng nhất trí để đảm bảo sự thành công của dự án. Chia sẻ rõ ràng những kỳ vọng của bạn với tư cách là người dẫn đầu dự án, đồng thời, yêu cầu mọi người giao tiếp là một bước quan trọng trong quá trình thiết lập bất kỳ một dự án nào.
Quản trị tiếp thị là kỷ luật tổ chức mà tập trung vào ứng dụng thực tế của định hướng marketing, kĩ thuật, phương pháp bên trong các doanh nghiệp, tổ chức và chú trọng vào quản lý nguồn lực và hoạt động marketing của công ty. Toàn cầu hóa dẫn tới việc các công ty mở rộng thị trường ra ngoài, vượt qua biên giới nước chủ nhà, và làm cho marketing quốc tế trở thành một phần qu…
Bước 3: Hiểu hợp đồng với nhà cung cấp. Đối với mỗi nhà cung cấp mà bạn ưu tiên, Điểm bắt đầu tốt nhất để quản lý mối quan hệ là đọc và hiểu hợp đồng với nhà cung cấp. Hãy rà soát những những điểm thuận lợi, cũng như khó khăn, trong hợp đồng. Đôi khi ...